- rationalisation et correction de milliers de données et d’adresses
- élimination des doublons
- intégration dans une seule archive d’informations provenant de sources différentes
- géolocalisation exacte de la liste de clients-fournisseurs
COMMENT GAGNER GRÂCE À UN LOGICIEL DE QUALITÉ DES DONNÉES
À partir de ces éléments, il est possible de comprendre quelles sont les marges concrètes de profit de la société, grâce à une gestion attentive de la qualité des informations présentes dans les bases de données au moyen de logiciels spécifiques de qualité des données. Ce n’est donc pas seulement une gestion optimisée et ordonnée des informations, mais également, une série d’avantages qui ne peuvent être appréciés qu’avec une analyse approfondie :
- perfectionnement des campagnes de marketing direct
- élimination des expéditions doubles ou qui n’arrivent pas à destination
- réduction des délais/coûts des entrées des données (data entry)
- analyses exactes de géomarketing
Normalement, l’amélioration de la gestion de la qualité des données des organisations et la décision d’utiliser des logiciels adaptés de qualité des données peut également garantir des effets positifs supplémentaires sur le ROI (retour sur investissement) et sur les profits, grâce à la croissance du business, simultanément à la réduction des coûts et des risques grâce au respect des lois et des règlementations.
LES SOCIÉTÉS FACE À LA QUALITÉ DES DONNÉES
Malgré ce qui est indiqué ci-dessus, les entreprises ont trop souvent du mal à comprendre la nécessité d’intervenir dans la gestion de la qualité des données en amont du processus de saisie des informations et elles se retrouvent trop souvent en difficulté à cause de la nécessité de réorganiser complètement leur organisation déjà sérieusement compromise, avec des coûts majeurs.
Toute activité de business intelligence qui utilise des informations territoriales incohérentes en raison d’une attention réduite pour la qualité des données, peut pousser les responsables du marketing à sous-évaluer la quantité et la valeur des clients d’une zone spécifique de plus de 60%, avec des conséquences négatives pour toutes les décisions stratégiques suivantes qui seront prises sur la base de ces analyses erronées.
Par conséquent, une plus grande attention à l’intérieur de l’organisation de la société et à la collaboration entre le département du marketing (qui prend les décisions) et le département des informations (qui doit quotidiennement gérer la présence/absence d’un logiciel adapté de qualité des données), pourrait porter des bénéfices effectifs sur toute l’activité de l’entreprise.
